Firmy môžu rásť aj v čase globálnych zmien, kľúčom je správna stratégia

Prieskum spoločnosti KPMG prináša odporúčania pre firmy, ako premeniť geopolitické riziká na konkurenčnú výhodu.


Politická neistota a geopolitické zmeny sa zaradzujú medzi najvýznamnejšie podnikateľské riziká. Ovplyvňujú mnohé kľúčové rozhodnutia, ktoré musia lídri firiem prijímať – od výberu lokalít pre svoje prevádzky cez dodávateľské reťazce, investície do technológií až po vytváranie nových partnerstiev a aliancií. Tento trend potvrdila aj globálna štúdia spoločnosti KPMG Top Geopolitical Risks 2025.


5 najvýznamnejších geopolitických rizík podľa štúdie KPMG:


• Výrazné presuny moci, ekonomických centier a obchodu
Spojené štáty zavádzajú clá, ktoré vyvolávajú odvetné opatrenia, zatiaľ čo mimo tradičných investičných centier vznikajú nové ekonomické „uzly“.


•Roztrieštený rámec daní a regulácií
Regulácie a daňové pravidlá sa v jednotlivých regiónoch vyvíjajú odlišným tempom. Niekde sa prijíma minimálna globálna daň, inde sa aj naďalej odkláňajú od multilaterálnej daňovej politiky.


•Meniace sa technologické prostredie
Na scénu postupne vstupujú noví hráči v oblasti generatívnej AI, ktorí spochybňujú dominanciu technologických blokov v USA a v Číne. Regulačné orgány však nestíhajú držať krok s novými riešeniami a prípadné zmiernenie pravidiel by mohlo viesť k strate kontroly nad AI modelmi.


•Zmeny v dodávateľských reťazcoch, majetku a infraštruktúre
Štáty prijímajú opatrenia na ochranu a diverzifikáciu dodávateľských reťazcov. Geopolitické napätie, ozbrojené konflikty, kybernetické útoky a klimatické udalosti však vyvíjajú silný tlak na globálne pôsobiace firmy.


•Demografické, technologické a kultúrne tlaky na pracovnú silu
Starnutie populácie, nízka pôrodnosť, meniace sa preferencie zamestnancov či integrácia umelej inteligencie a potreba rekvalifikácie prinášajú zásadné výzvy pre pracovný trh.


Zatiaľ čo niektoré geopolitické riziká – napríklad obchodné vojny či presuny mocenských centier – zasahujú do všetkých sektorov, iné ovplyvňujú len vybrané odvetvia. Typickým príkladom sú demografické a kultúrne zmeny v pracovnej sfére, ktoré majú obzvlášť silný dopad na oblasť vedy a výskumu, ktorá stavia na zamestnancoch s vysokou odbornou kvalifikáciou a schopnosťou kreatívne riešiť problémy. Každá z týchto výziev však zároveň prináša aj príležitosti pre organizácie, ktoré sú pripravené flexibilne reagovať a inovovať. „Ak sa na riziká pozrieme ako na aktívum, lídri môžu zosúladiť riadenie rizík s dlhodobými strategickými cieľmi a pripraviť svoje organizácie na úspech. Firmy, ktoré sa neboja nových prístupov k riadeniu dodávateľských reťazcov, integrácii technológií a rozvoju pracovnej sily, môžu nielen zmierniť negatívne dopady, ale aj získať konkurenčnú výhodu,“ povedal Pavol Adamec, výkonný riaditeľ oddelenia riadenia rizík v KPMG na Slovensku.


Volatilita sa stáva novým normálom


Ako vyplýva z odporúčaní štúdie, firmy by mali geopolitické riziko vnímať nielen ako hrozbu, ale aj ako príležitosť. „Kľúčové bude sledovať pripravenosť firiem na nové alebo aktualizované požiadavky a zároveň identifikovať príležitosti, ktoré prinášajú meniace sa pravidlá. Volatilita sa postupne stáva novým normálom, čomu musia spoločnosti prispôsobiť svoje stratégie,“ uviedol Pavol Adamec.


Posuny mocenských a obchodných centier môžu napríklad otvoriť cestu k novým regiónom, lokalizácii dodávateľských reťazcov a získaniu alternatívnych zdrojov investícií. Rýchlo sa meniace technologické prostredie zas vyžaduje prehodnotenie IT infraštruktúry, dôveryhodné využívanie AI a zlepšenie kybernetickej a energetickej efektívnosti.

 

„Organizácie, ktoré dokážu včas identifikovať potenciálne útoky a po incidente rýchlo obnoviť prevádzku, minimalizujú finančné aj reputačné škody a posilňujú dôveru zákazníkov, zamestnancov a dodávateľov,“ doplnil.


Trvalý hospodársky rast však aj naďalej zvyšuje tlak na energetické, potravinové a vodné zdroje, ako aj na infraštruktúru, bývanie a technológie. Svetová banka odhaduje, že do roku 2030 sa dopyt po potravinách zvýši o 50 % v dôsledku rastúcej svetovej populácie, vyššej životnej úrovne a prechodu na západné stravovacie návyky v rozvojových krajinách.

 

„Rastúce geopolitické napätie znamená, že v niektorých regiónoch môže dochádzať k zjednocovaniu regulácií, v iných naopak k ich väčšej roztrieštenosti. Ich podoba sa bude ďalej meniť v závislosti od politického kontextu,“ uzatvoril Pavol Adamec.


Poznámka: Štúdia Top Geopolitical Risks 2025 prináša zistenia z rozsiahleho výskumu, analýzy dát a prípadových štúdií, vrátane rozhovorov a workshopov so stovkou odborníkov KPMG z rozličných odvetví po celom svete. Správa tak poskytuje kľúčové informácie najmä pre generálnych riaditeľov, riaditeľov pre riadenie rizík a ďalších manažérov zodpovedných za strategické plánovanie.


Zdroj: KPMG

Video

Správca zálohového systému predstavuje nové špeciálne vozidlá na zber zálohovaných obalov na nápoje

Retail Podcast

Lubomír Kadaně a Kristína Hajniková, Fairtrade Česko a Slovensko: Čo je nové vo Fairtrade sortimente?
Otvoriť na novej karte

RETAIL SLOVNÍK

retail slovnik bannerLexikón najpoužívanejších odborných pojmov a skratiek v oblasti retailu

PARTNERSKÉ MÉDIÁ

 

Retail News CZ

 

Packaging Herald

banner KW

 

www.zahradnymagazin.sk