Efektivita a udržateľnosť v sklade v spoločnosti STILL
- Podrobnosti
- Uverejnené streda, 22. október 2025
Moderné logistické centrá prechádzajú revolúciou. Firmy hľadajú spôsoby, ako zvládnuť rastúce náklady, nedostatok ľudí aj tlak na udržateľnosť.
O tom, čo v súčasnosti hýbe svetom skladov, hovorili v diskusii STILLové reči produktový špecialista Marián Vernarec a key account manažér Matej Hrnčár zo spoločnosti STILL Slovensko.
Automatizácia ako odpoveď na nedostatok ľudí
Zákazníci v celej Európe zápasia s nedostatkom pracovnej sily. Do skladov prichádzajú pracovníci z rôznych krajín, často bez znalosti jazyka. To logicky vedie k väčšej miere automatizácie.
K automatizácii tlačia firmy aj rastúce ceny energií. Preto hľadajú efektívnejšie spôsoby manipulácie a využitia priestoru. Ako povedal Matej Hrnčár, „Dnes sa snažíme, aby zákazníci mali menej vysokozdvižných vozíkov, no vyššiu obrátku tovaru a nižšie náklady.“
Slovenské špecifiká: závislosť od automobiliek
Ďalším faktorom, ktorý ovplyvňuje tempo automatizácie je silná orientácia Slovenska na automobilový priemysel. „Automotive je v súčasnosti pod tlakom a to sa premieta aj do logistiky. Menej výroby znamená menší dopyt po technike,“ povedal Marián Vernarec.
Zároveň však upozornil, že slovenské firmy často riešia problémy krátkodobo. „Na rozdiel od západných krajín sa u nás menej plánuje s výhľadom na desať rokov. Skôr sa hasia aktuálne požiare,“ dodal Matej Hrnčár.
Prevencia je lacnejšia ako liečba
Ak sa firma rozhodne postaviť nový sklad, mala by podľa odborníkov zapojiť logistických špecialistov už do projektovej fázy. „Často vidíme, že projektanti, stavebníci a investori medzi sebou nekomunikujú. Potom sa stane, že sa vozík nezmestí medzi regály, podlaha nemá dostatočnú nosnosť alebo chýbajú elektrické rozvody,“ opísal Marian Vernarec.
Najčastejšou chybou býva práve kvalita podláh. „Pri výškach nad desať metrov môže milimeter nerovnosti znamenať centimetrové vychýlenie stožiara. Ak niekto na podlahe ušetrí pár tisíc eur, môže neskôr prerobiť milióny,“ varoval Matej Hrnčár.
Efektivita v starších halách
Zlepšiť efektivitu možno pritom aj v starších skladoch. „Často sa vymenia podlahy a nasadia nové technológie. Dôležité je využiť výšku haly. Mnohé sklady v horných úrovniach skladujú len vzduch,“ uviedol Marián Vernarec.
Proces modernizácie však vždy začína dátami. „Zisťujeme, aké sú toky materiálu, výkony a potreby firmy. Ak dáta chýbajú, naši ľudia sledujú procesy priamo v prevádzke,“ dodal Matej Hrnčár.
STILL preto vyvinul Smart Portál, ktorý spája analýzu vozíkov, správu flotily, servisné dáta, energetický manažment či fakturáciu. „Nestačí zbierať dáta – treba ich prepojiť a vyhodnocovať. Smart logistika má viesť k reálnym úsporám a zlepšeniu efektivity,“ vysvetlil Matej Hrnčár.
Financovanie a návratnosť
Riešenia pre sklad možno financovať podobne ako autá a to priamym nákupom, leasingom či prenájmom. „Prenájom môže byť krátkodobý aj dlhodobý, pokojne až na osem rokov,“ uviedol Matej Hrnčár.
Podľa vyjadrenia Mariána Vernarca sa návratnosť investícií bežne pohybuje medzi štyrmi až šiestimi rokmi. „Nie je to len o úspore pracovnej sily. Treba započítať aj úsporu priestoru, energie či zníženie chybovosti,“ dodal.
Lítium-ionové batérie ako symbol udržateľnosti
Jednou z inovácií, ktorá spája efektivitu s ekológiou, sú lítium-ionové batérie. Nabíjajú sa osemnásobne rýchlejšie ako tradičné olovené, nevyžadujú údržbu a majú dvojnásobnú až trojnásobnú životnosť.
„V ideálnom prípade prežije batéria aj samotný vozík,“ povedal Matej Hrnčár. „Má štyri životy: Slúži v dvoch vozíkoch, potom ako úložisko energie a nakoniec ju recyklujeme.“
STILL pritom dbá na celý životný cyklus produktov. „V Nemecku máme vlastnú fabriku na recykláciu batérií. Udržateľnosť nie je len marketingové slovo – je súčasťou našej filozofie od vzniku firmy,“ doplnil Marián Vernarec.
Efektivita a udržateľnosť v skladoch už nie sú len trendom, ale nevyhnutnosťou. Ako sa zhodujú odborníci, úspech spočíva v spojení technológie, dát a správneho plánovania. „Ak sa do projektu zapojíme včas, dokážeme investorovi ušetriť veľa času, peňazí aj priestoru,“ uzatvoril Marián Vernarec.
Zdroj a foto: STILL
PR
